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Em parceria com a PulvermacherFirth, a DA Consulting tem o prazer de realizar, pela primeira vez no Brasil, um workshop de Coaching. O objetivo é sensibilizar os gerentes e consultores da área de RH para que possam tornar-se Coaches efetivos de seus colaboradores dentro da organização.
O Profissional de RH: Uma pessoa apaixonada por explorar talentos raros e desenvolver lideranças, agente de mudança, advogada das relações de trabalho, por vezes, portadora de más notícias, líder dentro da organização e defensora na busca de resultados de negócios. O programa de Coaching para Profissionais de RH é um workshop de dois dias elaborado especificamente para esse papel multifacetado, no qual os profissionais de RH aprendem como usar efetivamente o Coaching em suas organizações.
Este programa é voltado aos profissionais que desejam usar ferramentas, habilidades e metodologias de coaching, de forma mais efetiva, criativa e estratégica para produzir resultados inovadores e de alta qualidade. Isso significa fornecer coaching profissional e oportunidades contínuas de aprendizado à seus colaboradores bem como apoiar o desempenho global da organização. O Coaching para Profissionais de RH ajudará os indivíduos a atingir esses resultados.
TÓPICOS E COMPETÊNCIAS ENVOLVIDAS
Através de um estudo de caso, exercícios, discussões em grupo e sessões práticas, os participantes aprenderão metodologias, habilidades e ferramentas de coaching adequadas às responsabilidades específicas dos profissionais da área de RH.
Voltado aos diferentes tipos de coaching - foco no desenvolvimento, na carreira, no objetivo e em uma questão profissional específica (on-the-spot) - o programa abrangerá quatro grandes habilidades de coaching:
| Inquiry (Técnica de Questionamentos)—Fornece profundo apoio ao coaching, pela utilização de ferramentas e metodologias de Question Thinking™, onde perguntas relevantes e desafiadoras facilitam o pensamento, a conscientização e a comunicação. |
| Listening (Técnica de Escuta)—Os Coaches desenvolvem habilidades de aprendiz-ouvinte; de forma a distinguirem seus diálogos internos com o dos outros. Aprende-se a reconhecer e interpretar seus julgamentos, o quanto isso pode limitar o desempenho e como desenvolver uma escuta mais aberta e balanceada. |
| Feedback (Diálogo Franco)—Coaches efetivos fornecem feedbacks significativos e honestos, que apóiam tanto o desenvolvimento pessoal quanto a conquista de objetivos e resultados de negócio. Ao distinguir fatos, hipóteses e conclusões e aprendendo a sedimentar avaliações em evidências, os Coaches serão capazes de fornecer um feedback eficaz. |
| Acknowledgement (Reconhecimento) —Identificar oportunidades e metodologias para ratificar as forças dos colaboradores é de total relevância para um coaching efetivo. O programa explora várias maneiras de reconhecimento amplo nas sessões de coaching. |
RESULTADOS DO APRENDIZADO
Neste programa, você aprende a:
| Reconhecer as situações onde o coaching é mais eficaz como facilitador de resultados. |
| Fortalecer seu coaching através do desenvolvimento de habilidades de conceber e distinguir as perguntas mais relevantes, e da utilização da ferramenta de Question Thinking™ para fortalecer o relacionamento com os colaboradores. |
| Usar uma metodologia criteriosa para aprimorar as sessões de coaching em quatro situações distintas: de desenvolvimento, direcionada à carreira, com foco no objetivo e em uma questão profissional específica (on-the-spot). |
| Desenvolver confiança e competência no coaching, auxiliando o trabalho dos gestores na utilização deste para melhoria no desempenho e avanço na carreira. |
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