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Em parceria com a PulvermacherFirth, a DA Consulting tem o prazer de realizar, pela primeira vez no Brasil, um workshop de Coaching com o objetivo de sensibilizar gerentes e líderes que tenham responsabilidade de People Management.
Coaching para Resultados Excepcionais é um treinamento de 08 horas com foco no treinamento de gestores e líderes na condução de diálogos mais efetivos em coaching. A PulvermacherFirth diferencia-se de outros programas por ensinar um método singular, intitulado Question Thinking™. Este método é voltado para transformação de pensamentos, ações e resultados utilizando-se de perguntas precisas e globais.
Os participantes preenchem uma auto-avaliação com o intuito de descobrir suas competências básicas na área de questionamento e escuta, e recebem recursos que auxiliam nos processos de coaching.
TÓPICOS E COMPETÊNCIAS ENVOLVIDAS
Através de um estudo de caso, exercícios, discussões em grupo e sessões práticas, os participantes aprenderão o processo de coaching em quatro fases, que incluem as quatro principais habilidades de coaching:
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Question Thinking™ - Coaches de sucesso elaboram questões relevantes e desafiadoras tanto para si quanto para os outros. Aprendendo a fazer a pergunta correta no momento apropriado, os Coaches conseguirão identificar efetivamente os conceitos e as suposições subjacentes, construir relações de confiança, estabelecer objetivos significativos e facilitar inovações, que impulsionarão a ação para resultados excelentes. |
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Learner Listening – Os participantes desenvolverão habilidades de escuta ativa com maior otimização da visão, o que proporcionará a adaptação de seu programa de trabalho com o dos demais. Aprendendo a observar seu próprio diálogo interno, eles aprenderão a reconhecer e interpretar seus julgamentos, em que isso pode limitar o desempenho e como desenvolver uma escuta mais aberta e balanceada. |
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Feedback/Straight Talk – Coaches efetivos fornecem feedbacks significativos e honestos, que apóiam tanto o desenvolvimento pessoal, quanto a conquista de objetivos e resultados de negócio. Ao salientar a meta desejada e o comprometimento mútuo, os Coaches serão capazes de fornecer um feedback eficaz. |
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Acknowledgement – Utilizando-se de reconhecimentos específicos, generosos e oportunos, com foco no esforço e resultados obtidos, os participantes poderão superar os obstáculos para ratificar as forças de seus colaboradores. Desta forma o programa explora várias maneiras de se desenvolver sessões de coaching efetivas. |
RESULTADOS DO APRENDIZADO
Como resultado deste curso, você aumentará sua capacidade de produzir resultados por meio dos outros, ao aprender a:
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Utilizar efetivamente as habilidades de Question Thinking™, formular perguntas, escuta ativa, diálogo honesto e acknowledgment para acessar por completo o potencial de si próprio e dos outros. |
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Utilizar o coaching para aprimorar o progresso no desempenho e na carreira profissional. |
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Aplicar o processo, os métodos e as ferramentas de coaching, para os desafios atuais do dia a dia (on-the-job), identificando as situações onde o coaching é mais eficaz como facilitador de resultados. | |