Princípios
O Assessment Individual mantém os mesmos princípios do Assessment Centre (avaliação estruturada em grupo com a participação ativa dos profissionais da empresa); diferencia-se, no entanto, pela forma individualizada com que é organizado e pelos tipos de exercícios utilizados. Trata-se de uma metodologia que visa avaliar as competências dos participantes através da observação direta e objetiva de seus comportamentos.
Áreas de aplicação
- Seleção;
- Detecção do potencial;
- Gestão de carreira;
- Mobilidade interna;
- Definição das necessidades de formação;
- Identificação de áreas de desenvolvimento e progresso.
- Processos de Coaching.
Vantagens
- Desenvolvida de forma customizada, levando em conta a necessidade, cultura e a história da empresa;
- Possui alto nível de aceitação entre os participantes, que compreendem como, porque e para que são avaliados;
- Requer apropriação integral dos gestores da empresa;
- Traz resultados onde a validade prognostica é importante.
Limites
- Algumas responsabilidades devem ser assumidas pelos clientes: definição precisa dos objetivos, necessidade de comunicação objetiva e ampla em torno da ferramenta, participação ativa no processo;
- Por ser aplicado de forma individual, a análise sobre questões relativas ao trabalho em equipe, ficam menos evidentes do que num assessment centre.
Dúvidas freqüentes
Quais são as diferenças entre um assessment centre e uma avaliação individual?
Considerando que a metodologia e as ferramentas utlilizadas são semelhantes, certas características os diferenciam:
- No Assessment Centre, diversos participantes são avaliados simultaneamente por diferentes consultores, já no Individual, cada participante é avaliado individualmente;
- No Assessment Centre, os participantes são avaliados não só pelos consultores da D.A. como também por gestores ou profissionais da área de Recursos Humanos da empresa solicitante, previamente treinados para o processo. Já Assessment Individual, as avaliações são realizadas exclusivamente por consultores da D.A. Consulting.
- Uma avaliação individual é mais rápida e apresenta necessidades de logística mais simples do que em uma avaliação de grupo.
O que diferencia uma avaliação individual de um plano de carreira e de desenvolvimento?
Os objetivos são diferentes: uma avaliação individual tem essencialmente o objetivo de avaliar o participante através dos dados observados; um plano de carreira e desenvolvimento tem o objetivo de orientação, formação, e desenvolvimento. Esses diferentes objetivos impactarão na maneira como a metodologia será construída. O desenho de uma avaliação individual será desenvolvido de acordo com a demanda da empresa, já o de um plano de carreira e desenvolvimento deverá seguir a demanda conjunta da empresa e do participante.
